Аттестация сотрудников организации – необходимое кадровое мероприятие, позволяющее оценить уровень труда, качество и потенциал личности, а также ее соответствие требованиям занимаемой должности. Проходить аттестацию периодически обязаны как сотрудники руководящего звена, так и рабочих специальностей. 

Главная цель данного мероприятия – определить потенциальные возможности работника, чтобы впоследствии принять правильное управленческое решение, то есть сотрудника: 

• следует повысить в должности и премировать; 
• отправить на дополнительное обучение и повышение квалификации; 
• понизить в должности и урезать заработную плату; 
• уволить. 

Почему стоит обратиться к нам?

Профессиональное, законно обоснованное и качественное проведение аттестации сотрудников готов взять на себя Межрегиональный центр промышленной безопасности. Вам не придется отвлекаться от ведения бизнеса и вникать в нюансы данной процедуры, все связанные с этим вопросы мы берем на себя. Мы поможем вам сэкономить время и деньги, и сами займемся обучением и оценкой вашего персонала.

Данная процедура проводится нашей компанией в строгом соответствии с юридическими нормами, закрепленными в ТК РФ, Положении о порядке проведения аттестации руководящих, инженерно-технических работников и других специалистов предприятий и организаций промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта и связи, а также в других нормативно-правовых документах.

С каждым клиентом Межрегиональный центр заключает договор и дает стопроцентную гарантию на получение требуемого результата. Мы работаем профессионально и оперативно, предоставляем полную поддержку на всех этапах, всегда применяем индивидуальный подход к конкретному заказчику услуги.

Виды аттестации

Существует четыре вида данного мероприятия.

1. Очередная аттестация. Она является обязательной и проводится один раз в два года для руководящего звена и один раз в три года для представителей рабочих специальностей.
2. Аттестация по истечении испытательного срока. Ее цель – составление обоснованных рекомендаций по эксплуатации работника с учетом результатов его адаптации к труду на новом рабочем месте.
3. Аттестация при продвижении на службе. Она поможет выявить потенциальные возможности сотрудника и уровень его профессиональной подготовленности для более высокой должности.
4. Аттестация при переводе в другое структурное подразделение. Она обязательно должна проводиться при существенном изменении должностных обязанностей и требований на новом рабочем месте.

Этапы аттестации

Вне зависимости от вида, процедура проводится в три этапа:

1. подготовка;
2. собственно, аттестация;
3. подведение итогов.

Подготовка к аттестации сотрудников, которую выполняет наша компания, подразумевает разработку методики и принципов проведения данного мероприятия; издание требуемых нормативных документов, среди которых приказ, список аттестационной комиссии, план проведения, программа подготовки руководителей и т. д.; создание программы по подготовке к проведению этого мероприятия; подготовку бланков, формы и других материалов.

На втором этапе сотрудники самостоятельно готовят отчеты и заполняют оценочные формы. Далее результаты анализируются, проводится заседание аттестационной комиссии. 

При подведении итогов специалисты нашего центра тщательно анализируют кадровую информацию, готовят рекомендации по работе с персоналом, утверждают результаты.

В чем выгода?

После всех указанных действий руководитель получит обобщенные данные в виде таблиц и графиков, где будет отражена эффективность каждого работника, его профессиональная и корпоративная компетентность, а также будут выделены группы риска и роста. На основании полученной информации вы сможете принять грамотное управленческое решение относительного каждого работника. Услуги нашего центра имеют вполне приемлемую стоимость, вы в результате выиграете, поскольку будете иметь в своем штате исключительно высококвалифицированных и достойных сотрудников!